6月26日，就在吐哈石油勘探开发指挥部二季度安全工作大检查刚刚开始时，又有3辆违章车辆走上了新一期交通违章网络通报。指挥部反“三违”办公室表示：“‘三违’还将继续反下去。”

    反“三违”办公室是在“安全环保基础年”活动中成立的。去年以来，吐哈指挥部加大教育宣传、监督检查力度，逐步深入推进反“三违”活动的扎实开展。指挥部利用报纸、电视、网络等媒体，大力宣传安全生产知识，组织安全演讲比赛，开展“安全家书”征文活动，营造了良好的安全生产氛围。各单位、车间纷纷开展岗位培训、技术练兵，激励员工学习和掌握安全知识，安全防范意识不断提高。

    基础不牢，地动山摇。吐哈指挥部以贯彻“基层建设纲要”为契机，按照“一职一责、一岗一责”的要求，开展岗位责任制和安全生产规章制度修订工作，规范岗位操作规程，细化工作标准，夯实基础工作。指挥部还制定下发了动火、动土、高空作业、有限空间作业等7种许可票，编印下发“现场急救手册”，修订“消防安全管理实施细则”、“井控管理实施细则”等安全生产规章制度，进一步完善了安全生产制度建设。指挥部还配备交通安全检查专用车辆和检测仪器，在重点车辆上安装GPS行车记录仪，使重点车辆重点运行实时监控，确保了行车安全。

    “三违”不止，安全不稳。在反“三违”工作中，吐哈指挥部对违章行为进行了识别整理，明确了重点检查和纠正的55种“三违”行为，并成立反“三违”办公室，排出检查计划，拟定检查重点，深入各施工作业现场巡回检查，发现违章行为追踪查处。指挥部加大对“三违”人员处罚力度，采取批评教育、写保证书、局域网曝光、罚款等措施，先后查处违章2000余起，网络曝光363多起，开出罚单127份。各单位积极引导员工查找、识别“三违”行为，制定“三违”处罚细则，实施“三违积分制”，促进现场安全管理水平的提高，初步遏制了“三违”行为。井下、录井、机械厂、信息产业处等单位先后处罚“三违”行为340多人次，辞退严重违章人员22人。

    指挥部还加大安全投入，努力消除事故隐患，完善配套安全设施，促进本质安全型企业建设。指挥部开展事故隐患识别评估工作，投资7326万元，整改钻机、修井机、供电设施、天然气管网等生产生活方面的事故隐患38项，购置井下作业电子防碰天车、逃生装置、硫化氢气体防护设施等安全防护装置，修建钻井、井下作业井控设备检修试压工房。指挥部还投入4000万元专项资金，对商贸中心、地质院计算机房，化工厂、液化气站、加油站等重点防火防爆单位进行消防系统更新改造。目前，列入吐哈指挥部整改计划的重大事故隐患已全部整改完。

    指挥部在环境保护上“严达标”，强化污染源治理，规范整治了34个废水、废气、废渣排污口，积极推行清洁生产，创建绿色施工作业队，持续推进环境友好型、资源节约型企业创建。

    “带血的进尺一米不要，带血的效益一分不挣，带血的指标一个不抢。”如今，吐哈指挥部上上下下已把夯实安全生产基础工作当成持久战，步步为营，向违章进攻，向隐患进攻。