“将加油枪与活接头之间的连接密封改用导电密封胶，在加油机体上增设一个铝合金挂钩，用以悬挂散落在地上的油枪胶管。对油枪转接套与枪体连接的方式进行改进，改用螺纹丝扣连接，增加接触面，在拉断阀上下阀体增加一条金属导线进行跨接，就可以解决冬季加油枪频繁使用中出现的静电导通不良的问题。”由上饶石油第七站站长黄贤平动手改良的改善静电导出小设计，只需投入几十元，就解决了冬季加油枪静电难以导出的大问题，既节约了成本，又能够保障生产安全。
2013年的第四季度，上饶石油在全系统组织开展了以“小革新、小设计、小改造、小发明、小建议”为内容的“五小”科技创新活动。公司通过广泛宣传、动员，让广大基层员工了解其实科技就在我们身边，鼓励员工学习业务、钻研技术，解决实际工作中的技术难题。
该项活动得到了基层员工的积极参与。例如灵溪油库徐明提出的只要用一根镀锌钢管将管道泵的排气阀连接到零位罐，就可以改直排为密闭式排放。该条小建议既可以减少油品损耗，降低发生火灾、爆炸事故的风险，提高安全系数，又可以减少油气对环境的污染和对作业人员的健康危害。又如加油站修理工苏有庆提出的在发电机与电瓶之间加装一个直流开关，在不运行时断开电源开关，减少放电，延长电瓶蓄电时间。该条小发明既可以延长电瓶寿命，提高经济效益，又可以保障发电机组的安全运行。
这些看似平常的小措施，既简单实用、成本低廉，又能有效提高生产设备的使用效率和安全运行，凝聚着上饶石油广大基层员工的智慧与汗水。活动开展以来，共计收到基层员工报送的小改造20余件、小建议30余条。对被公司采用实施的项目，公司组织进行评审并给予物资奖励，积极营造自主创新的良好氛围，不断促进技术进步，提高公司自主创新能力和职工技术素质。
