改革重组后，华北录井面临巨大的经营压力，按照“稳定做强现有市场、积极开拓潜在市场”的方针，继续强化市场开拓工作，成立了市场联络组织，多渠道跟踪市场信息，依托华北分公司的支持，凭借多年的施工业绩和丰富的施工经验，在内外部工区均取得了可喜的成绩，同时继续承担了华北分公司各区块所有水平井的地质导向、X射线分析、全脱分析业务。
根据华北分公司天然气产建部署调整情况，华北录井有效调整队伍分布情况，加强生产组织，针对大牛地和杭锦旗两个区域地质特征，进行分区块管理，依托鄂北项目部首站主体，在杭锦旗组建项目组，加强了对项目分布在地质、仪器、定向、导向、安全技术人员的补充，有效保障了生产安全和服务质量。
