这是长庆采油十厂在加快原油生产步伐的同时，抓牢安全环保这一根本的一个缩影。春季以来，该厂严格落实“一岗双责”和“管业务必须管安全环保”直线责任的要求，大力推进风险识别控制、隐患排查治理、安全经验分享、应急预案演练和班组安全活动的“安全环保五位一体”管理法，切实加强日常管理、常规监督和危险作业管理，实现岗位员工技能素质与风险控制能力“双提升”。连续10年荣获甘肃省庆阳市安全生产先进单位，2016年荣获油田公司HSE金牌单位和庆阳市唯一一家环境诚信红榜国有企业。

 

    一级抓一级，层层抓落实。该厂以上半年体系量化审核为契机，对“表”管理，严查制度不落实、整改不彻底、隐患反复出现等现象。对发现的问题从下到上追溯原因，问题分类进行梳理，严格按照整改要求进行整改和销项闭环管理。通过刚性的管理制度规范，强有力的监督约束，增强防范意识，提高操作技能，消减各类安全生产风险。

 

    “我们要让培训素质提升和检查隐患排查齐步走，一方面继续加大员工的安全培训，提升规避风险和避险自救的能力，另一方面加大安全检查力度，将隐患消灭在萌芽状态。”元城作业区经理胡东伟介绍道。

 

    该厂以安全环保“九抓手”为载体，将安全环保四理念、安全文化价值观、安全环保立足点贯彻在生产的每个环节。各单位还定期组织安全环保专题学习会，利用多种宣教阵地进行学习教育，创新学习载体和教育形式，不断提升员工岗位标准化操作能力、岗位风险辨识与管控能力、班站应急管理与员工应急处置能力，确保安全环保全面受控运行。

 

    为切实抓好隐患治理工作，乔河作业区实施“检查—整改—自查—培训—复查”的“连环计”，通过五级管理，将责任落实在每个岗位、风险规避在每项工作中、隐患消除在每个环节。4月上旬以来，对10座站点、2个卸油台、40余个井场进行全方位的隐患整改复查。