兰州石化苏丹喀土穆炼油厂大检修项目将安全工作放于首位，逐步完善HSE两书一表、安全应急预案和风险辨识削减等措施。检修开始后，项目部根据项目部总体要求，坚持每天开展班前“安全喊话”，在检修前由各区域负责人检修工作中存在的安全风险进行安全交底，在工作中做到有的放矢。项目部设立专人安全监督，制定严格考核措施，设立线上线下曝光台，及时曝光检修过程中出现的安全隐患，始终对施工中出现的人的不安全行为和物的不安全因素“说不”，做到安全监督和考核措施双管齐下的安全高压红线。每天两次的项目组会议上开展安全点评工作，专职安全监督人员对当天所有作业现场进行总体点评，好的表扬或奖励，差的批评或扣罚，各区域负责人就检修区域内出现的安全隐患和整改措施做经验分享，以便其他检修区域总结经验，查漏补缺，利用安全点评和经验分享举一反三，筑牢安全防线，确保检修工作细节和整体全面受控。