“你认为制约公司从严管理的因素有哪些？如何解决？你熟悉并能掌握自己岗位相关的规章制度吗，你是怎么执行的？为什么我们的身边总是存在“低老坏”现象？你认为公司在员工健康管理方面还需要如何改进．．．．．．”等“九问”直指问题核心，干部员工对照问题，举一反三，通过深入讨论、集思广益，积极推动基层开展“全员安全诊断”。使广大员工深刻领会“从严管理保安全，从严管理出效益”的内涵，增强危机感、提升责任感。
活动伊始，干部员工以事故案例学习、问题自查、措施讨论等多种形式，加强对“坚持从严管理不动摇”的认识。大家深刻认识到，从严管理不仅是集团公司始终如一的要求，更是安庆石化向着高质量发展必然要求。只有坚持目标导向和问题导向，持续苦练内功、严细实强管理，才能获得生存和发展机遇，不断提升企业形象。
据悉，大讨论活动从10月中旬开始，12月底结束，分“深入学习，提高认识”、“查找问题，落实措施”、“总结经验，巩固成果”三个阶段。
另外，大讨论活动列入该公司及各职能管理部门领导下基层检查、调研的重要工作内容，通过现场查看、座谈询问、资料调阅等途径，加强对各单位大讨论活动的跟踪检查与指导。检查结果列入公司经济责任制考核，并作为公司各类年度评比考核的重要依据。
