辽阳石化强化生产调度管理，提高生产受控水平。认真执行“四有一卡”制度，严格巡检、监测、信息上报和工艺变更管理，不断提升装置运行质量。操作人员不放过任何一起生产波动事件，深入剖析原因，系统制定改进措施，实现全年非计划停车和生产波动次数比上年减少50%以上。狠抓常减压、重整和裂解等主体装置平稳运行，确保完成770万吨原油加工量。提高公用工程系统整体运行质量，保证平稳供能。
此外，辽阳石化以降低设备故障率为目标，提高设备管理水平。公司加强对设备的日常监测和维护保养，针对瓶颈问题开展设备专项整治。推行预知检修，拓展检修深度，坚持该修必修、修必修好。提升现场管理，巩固已有整治成果，打造一批高水平标准化机泵房、配电室和控制室，初步建成“花园式”工厂。
