销售华南6282公里的成品油管道，沿线经过广东、广西、云南等七省市区，天气变化多端，地质地形各异，为了做实防汛工作，他们借鉴足球全攻全守的“433阵形”，4即“四个強化”，3即“三个检查”和“三个夯实”积极应对暴雨大气和地质灾害，确保管道安全平稳运行。
“四个強化” 筑牢“防护罩”
销售华南着力从四个方面强化防汛工作，给管道筑牢“防护罩”。
强化组织领导。该公司成立了防汛领导小组，负责对汛期工作进行布置、落实、检查，确保层层落实安全生产责任，强化汛期隐患排查和整改治理，全力以赴做好主汛期安全生产工作。
强化在岗值守。该公司严格落实24小时值班和领导带班制度，要求值班人员坚守岗位，随时关注天气变化，及时了解汛期天气情况，一旦出现灾情，及时报送事故信息并采取有效措施妥善应对和处置。
强化监测预警。他们指定专人收集辖区内当天气象信息，及时、准确掌握雨情、水情等信息，并通过手机短信、微信、QQ等多种形式加强动态预警，确保汛期监测工作有效开展。四是强化灾害防范。加强外线巡查，重点对滑坡、泥石流、崩塌、洪水、暴雨、内涝等自然灾害风险进行巡查，及时消除重点防范区域隐患。
“三个检查”确保响应到位
销售华南扎实推进防汛责任制，抓实汛前检查、汛中检查和汛后检查，确保应急响应及时到位。
提前做好汛前检查，每年从4月底开始对管道沿线的水保工程、防汛物资、应急装备等进行专项检查，对输油处、输油站级的应急抢险组织机构和预警联动机制进行检查，确保应急响应到位。
及时做好汛中检查。每年汛期严格落实公司领导带班制度，在暴雨和台风过后迅速组织对管道设施的完好性进行检查，及时排除险情。近两年汛期，累计开展雨后排查336次、查改问题1220项，启动应急响应265次；1812人、718辆车参加应急抢险235次。
精细做好汛后检查。对汛期外管道出现的地质灾害、水工保护设施损坏等重点问题进行排查，对查出问题及汛期临时处置的险情进行彻底修复。
“三个夯实”提升处置能力
销售华南着力在提升处置能力上下功夫，不断完善处置手段，增强防汛抗洪能力。
夯实实战演练。他们结合易遭遇洪水、泥石流等灾害的管道区段，各输油站实地开展管道防汛预案实战演练，进一步强化汛期、自然灾害应急预案的可操作性，提高管道防汛抗洪抢险应急处置能力。
夯实隐患排查。该公司坚持年初年末两次对管道沿线的水土流失、防腐层漏点、穿跨越管段等进行全面排查，组织整改消除隐患。去年以来共查改问题2687项。
夯实专业评估。他们成立了地质灾害研究所，每年定期对管道沿线地质灾害点进行专项排查、对重点部位进行踏勘，开展地质灾害点专业评估，并制定实施综合整治方案。
