上下联动，方案落实“快”
邵23片区共有油井13口，开井生产12口，天然能量开发。邵23片区自开采4年时间以来，油井均逐步因供液不足引发的偏磨及高能耗现象。
为了既能确保油井稳产生产，又能达到延长检泵周期、降低能耗的“一箭三雕”式智慧型生产效果，管理区对邵23片区油井严密观察后，迅速拿出间抽实施的初步方案，并向厂领导及科研两所汇报沟通。8月13日，厂领导带领厂两所相关专家来到真武管理区，从工艺、地质、流程、节能等综合方面，讨论间抽方案的实施策略。
当天，该管理区迅速成立邵23片区间抽方案实施工作小组，与管理区产量“五级联动”管理绑定，锁定方案实施目标。第二天一大早，副经理尹辉就带领技术信息室技术员朱恺、李静直奔邵23片区，对方案中锁定的泵效低于15%的邵23-5、邵23-6等六口井进行动液面监测，摸索间抽制度。中午12：00—下午17:00，6口井成功实施了5小时的间抽制度，做到了当天对接方案、当天实验的高效工作。
“侦查”无盲区，摸索心更细
8月14日，邵23片区首批6口间抽井，第一天实施间抽5小时期间，该区工作小组成员轮流实时监测功图情况，对油井产量、动力消耗情况进行间抽前后对比分析，因井制宜及时调整参数，确保每口油井的间抽方案不影响产量。
当天晚上，朱恺在中控室实时监测到邵23-7A井，在白天实施间抽5小时后，第一张功图载荷出现明显增大的情况后，他第一时间把情况反馈到了管理区专项工作小组，一边迅速分析讨论，一边向厂工艺所汇报沟通，连夜联合讨论拿出了对该井实施加药、排蜡的调整方案。第二天一大早，技术信息室主任刘子漩带着全一铭、朱恺直奔邵23-7A井，对该井进行加药，并指导班组按照方案按时排蜡，确保该井间抽方案按目标运行。
管理区专项小组值班员通过对其余5口井实施间抽后的功图，并没监测到异常情况后，8月15日，就试探着调整改变间抽时间，从原计划的4小调整为 8小时的间抽制度。同时，也把眼光聚焦到油井实施间抽后的动力消耗成本的分析对比上，以科学有效的间抽制度，进一步实现油井检泵周期延长、产量平稳、降低动力能耗目的。
