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五建洛阳项目多措并举促渣油加氢装置高效推进

日期:2019-11-11    来源:中国石化新闻网  作者:高仙菊 杜克龙

国际石油网

2019
11/11
09:15
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关键词: 西北分公司 装置 施工

   近日,由西北分公司洛阳项目部承建的260万吨/渣油加氢项目,在参加员工攻坚克难下,项目各项施工高效推进。目前装置已经入安装高峰期。
  260万吨/渣油加氢装置项目合同额8765.3852万。其中,钢结构3246吨,管道47889米(14.6万寸),动、静设备134台,动力电缆87.88公里,控制电缆607.87公里。项目开工时间2019年5月1日,中间交接时间2020年3月30日,目前,装置处于安装施工高峰期。 为了加快装置施工进度,满足业主、总包单位施工统筹计划及控制节点,五建公司洛阳项目部近期召开了渣油加氢装置全面转入安装阶段动员大会,对各职能部门人员及施工单位负责人进行施工部署,对渣油加氢装置安装施工进行总体统筹安排。施工部细化施工图纸,优化施工方案,分解控制点目标任务;科学组织、统筹调配资源,以计划做引导,保障资源、畅通信息、突出重点,做到以天保周、以周保月;针对现场施工用电、交叉作业、脚手架作业、起重吊装作业、焊接作业等施工特点,编制科学施工计划,尽量避免交叉作业。安全质量部加大宣传力度以提高个人思想意识为主,加强安全、质量教育培训工作,加大现场各种防护措施;号召焊工以每道工序都是承诺,每道焊口以百分百合格率严格要求自己,严格把好质量关口;严格执行各级安全规程规范,施工作业单位每日召开安全喊话,针对重要施工节点进行提示及监督检查,现场搭设安全网、架设安全通道、起重及其他特殊作业现场,拉设警戒区并派专人监护,确保人员机械无损、安全受控。安装“易视云”监控系统,项目经理及综合主任及时掌握施工和人员考勤情况,打卡机考勤,每天四次上下班考勤制度,分包单位均参与,严格考勤制度,杜绝瞒报虚报人数;饭堂采购实行三天之五天市场询价做对比,采购实行两人互相监督管理;加强监督项目小车出行安全日常管理。开展“比、学、赶、帮、超”奖励机制,有效激发及调动参建人员施工积极性,增强责任感和紧迫感等,多措并举促项目施工高效推进。
  截止目前,项目共投入433人。项目累计实现安全人工时116.7万,安全管理受控;已完成施工量为,钢结构总工程量3246吨、累计完成2662吨、完成率82%,动、静设备134台、累计完成35台、完成率26%,加热炉F201施工进度完成率80%,加热炉F101施工进度完成率70%,管道总工程量14.6万寸、累计完成5.1万寸、完成率35%等。
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