10月以来，受PTA市场价格波动影响，该工区在库存压力大增的情况下，合理安排生产计划，加大出库力度。他们为每个班组制定生产任务，推行定修制，即要求班组根据设备工况，定时对钢丝绳、布袋除尘器等设备进行维护保养，排除关键设备生产隐患，为整月高负荷连续运转提供保障。
小包装是保持PTA优等品的重要环节。他们增加计量监督抽查次数，实时监控和调整称重仪表，严控包装重量偏差率。10月份，小包装日出库量1300吨，计量平衡率高达92%，保持零破包纪录，出厂产品优等品率100%。
他们结合各班组工作特点，推行同工区不同班组的差异化管理。对部分岗位工作时间进行调整，出库岗位实行不间断出库，保障外来提货人员到了就能提货，无须等待。他们还积极了解客户需求，与调度、提货客户单位沟通联系，做好发货准备。当月，大包装日出库量达1900吨，创历史新高。
此外，为最大限度地减少包装、装车过程中粉尘外溢现象，避免能耗、物耗损失，该工区对风送管线、料仓等容易产生漏料的设备定期检查，及时更换大包装风机，进一步减少粉尘泄漏。在高负荷运行的带动下，工区月度消耗指标显著下降。
