自2018年5月7日项目开工以来，南京工程项目部充分发挥一体化优势，在前期开工条件不充分的阶段，催化分项目部提前筹备，优化施工组织设计和总体平面规划布置，并以初步设计为基础，明确了“大件吊装、两器分片组焊及吊装、工艺及大管道安装、两器系统烘衬、大机组安装调试”五大关键路线。
面对吊装难度大、图纸到货滞后、作业面狭窄、施工队伍力量不足等困难，项目部班子和各部门不断优化方案、大胆创新，采取多种措施保证现场施工进度。他们借助OCR（光学字符识别）技术，在PDF版图纸到货一周内便完成材料数据库的建立、复核及材料采购计划的上报；将工艺管道在现场预制，既减少预制场到工地的二次倒运，又提升了安装效率；在“两器”（反应器、再生器）分段组焊时，他们采用封头加旋风分离器整体吊装就位，完成环缝焊接，减少安全风险，提高施工质量和加快工程进度等。
同时，项目部不断加强与业主、监理的沟通，争取外部资源和支持，并结合分包考核情况预判后期项目执行难点，提前储备施工资源。通过努力，他们按时保质完成大件设备就位、工艺管道安装等多个节点任务，确保了装置投料试车一次成功。
装置投产后，项目部将继续配合业主生产保运工作，同时做好竣工资料编制及经营结算等工作。
