初夏时节，日头渐烈
正是工程施工的黄金时节
也是冲刺二季度、决战上半年目标的关键时期
走进百里油气区
映入眼帘的是一浪高过一浪的火热施工现场
各单位以“当好主力军，奋战400万”
劳动竞赛为契机
生动演绎着加速推进地面工程建设的
“速度与激情”
岭八转轻烃厂投产运行
在岭八转轻烃厂项目建设现场，工人们顶着烈日，挥洒汗水，紧张忙碌而有序地做着投产前各项准备工作，伴生气综合利用大队、生产运行部、工程项目部相关人员盯在现场、守在现场，组织协调厂站投运工作。
随着原料气的进入，各项运行参数运行平稳，岭八转轻烃厂正式投产运行。
岭八转轻烃厂项目是油田公司原油稳定及伴生气综合利用三期重点工程，建成后将在节能减排、清洁生产以及提质增效方面发挥重要作用。
华16脱
在华16脱地面工程施工现场，挖掘机上下舞动，运输车辆来回穿梭，一派热火朝天的施工景象。
悦三转前线生产保障点
悦三转前线生产保障点主体已完成，工程建设进入攻坚提速阶段，勾勒出一幅凝心聚力、大干快上的“大地面”施工图。
山156转变开发发展方式重大试验现场
盘活低效资源，提升单井产量。在山156转变开发发展方式重大试验现场，施工人员顶着炙热的阳光在井场忙碌。技术人员通过实施“井筒再造+二氧化碳补能重复压裂”的转变开发方式提产技术试验，提高单井产量和储量动用程度。
油田公司召开2024年地面建设现场调研工作会
今年是实施“十四五”规划的关键之年，也是奋进高质量发展的冲刺之年。按照集团公司、油田公司对地面建设提出的要求，采油二厂全面加快地面工程建设，坚持新老融合、统筹兼顾，以“六化管理模式”建设高质量精品地面工程，推进油气区系统配套提升，做到进度超前、质量一流、安全环保受控，打造标准化建设示范标杆。
超前谋划 精益组织
为高效率、高质量推进地面工程建设，我厂持续优化施工方案，紧盯工期节点，合理调配人员与设备，精益施工组织，全面提高运行管理效率。超前谋划，主动作为，积极与各部门及生产单位做好对接、协同推进，做好地面配套、新井交接等工作，高质高效完成全部跨年工程和当年工程建设目标。
树立“精品工程”意识
施工质量是地面工程建设的“生命线”。工程建设过程中，我厂树立“精品工程”意识，持续推广地面施工标准化，严格落实项目工程“铭牌制”、工程质量“终身负责制”，以“质量十条”为抓手，注重“六化管理模式”在地面施工现场的应用，着力打造华16脱、庆6集气站标准化建设示范工程，为油田高质量发展筑牢根基。
狠抓风险管控 紧盯施工进度
在地面工程建设关键时期，产能建设项目组地面办公室干部员工每天到各施工现场，跟踪施工进度，抽查工程质量，督促落实安全措施，紧盯油田钻试进展，钻井、管线、电讯同步施工，确保各项工程如期建成投运。同时，结合地面工程建设特点，狠抓现场施工安全风险管控，强化作业许可审核和监督检查，严格履行安全监督职责，规范现场施工人员作业行为，全力保障地面工程施工作业安全受控。
目前
14座跨年工程和28座新建（改扩建）工程
正在按时间节点稳步推进
倒排工期、挂图作战
推动项目早建成、早达产、早见效
采油二厂始终以时不我待的紧迫感
全力推进地面建设高质量发展
为持续打造长庆基建地面建设品牌
贡献采二力量
