1月，化销华南烯烃部聚焦目标任务，紧盯市场、提前谋划、精细运作，不断加强主动经营，在现货创效、库存经营、期货套保等重点工作中取得良好成效，实现主动运作创效超百万，环比提高60%。

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优化渠道，拓展市场助降本

面对春节期间企业原料需求激增以及运力受限的双重挑战，提前谋划布局，多措并举优化渠道。一是积极拓展丁二烯和丙烯等产品的自营采购渠道，成功保障广州石化等重点企业原料供应的稳定性与成本最优化。二是全力推进资源落实，结合精准的市场研判提前执行环氧乙烷和乙二醇等产品的合约计划，确保客户节日期间原料稳定供应，同时科学控制企业库存，为企业稳定生产及降本增效提供坚实支撑。

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强化运作，精准研判争效益

深入分析市场波动规律，积极研判市场，以精准的决策和高效的运作，全力争取最大效益。在乙二醇业务方面，1月紧抓市场机遇，积极开展主动库存运作。同时，巧妙利用期货工具对冲市场风险，成功兑现效益，环比提高23%。在丁二烯业务方面，敏锐捕捉市场反弹机会进行库存运作，实现单吨利润提高100%，有效提高产品经营质量。

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创新模式，提前谋划增量效

紧密结合市场动态和企业降库需求，充分发挥资源统筹优势，创新销售模式，全力拓展效益增长空间。一方面异壬醇提前执行合约计划，减少港口发货，降低企业库存风险。同时积极拓展下游渠道寻求增量，实现异壬醇、二乙二醇等产品现货销售，有效应对市场波动，增加效益。另一方面，针对丁二烯市场剧烈波动以及混合碳四出现的需求缺口，迅速反应，精准把握销售窗口期，通过科学锁定资源，成功实现首船2000吨自营混合碳四的顺利交付。