节能降耗促挖潜
聚力攻坚增质效
炼油一部贯彻职代会精神
凝心聚力开新局，实干担当谱新篇
2025年，炼油一部将进一步提高政治站位，深入贯彻落实党中央和集团公司关于坚持绿色低碳转型发展的要求，扎实推进公司绿色转型升级工作，深刻认识高质量发展是新时代的硬道理，以奋勇争先的精神状态，着力在促转型、抓市场、强管理、提质量、增效益、防风险、重党建等方面下功夫，凝心聚力开新局，实干担当谱新篇。
3月4日下午，公司领导徐宏、夏民、陈岗带领相关职能部门负责人到炼油一部调研。公司领导认真听取了运行部重点工作汇报，指出运行部存在的问题和不足，并对今年各项工作提出明确要求。
严管控，坚守安全环保底线
01
织密安全管理“责任网”
持续推进HSE管理体系建设，坚持开展班前（会前）安全分享，加大对不安全行为的检查考核力度，树牢全员安全意识。开展JSA分析竞赛，提高全员作业风险识别能力，压实监护人职责，提高履职能力。实行全员安全绩效，对违反集团公司安全环保十大禁令和严重违章情形22条的行为，落实个人安全记分并纳入绩效考核。坚持应急预案演练、消防设施培训等安全技能提升。
守牢安全防线
02
守住环境保护“警戒线”
坚持异味管控和泄漏整治，加强VOCs监测力度，做好VOCs设施投用和隐患整改，将LDAR依法合规作为重中之重，针对薄弱环节制定措施，提高漏点消除的质量和效率。持续降低分级控制点超标目标点数，加大对现场废水、废气合规排放的溯源分析和管理，做好CEMS合规改造、加热炉开停工监管、日常固危废储存管理。
精管理，推动生产经营创效
全力保证经营创效
绷紧安全生产弦，组织做好Ⅱ催化裂化、Ⅲ常减压装置检修消缺，充分评估时间要求和工作量，按小时倒排工期，做好人员力量配备和组织，提高工作质效。组织Ⅰ汽油加氢、轻烃回收、催化油浆加氢等装置检修工作，落实“八分准备、二分实施”，提前部署检修准备工作，持续完善检修标准化，重点落实过程质量管理。分析专业管理弱项，增强变更合规意识，由分管领导牵头组织较大及以上变更风险评估，规范变更实施流程。加强联锁投用管理，检查联锁短时切除审批记录，杜绝严重违章问题。
全力推动降本增效
将节能降耗作为全年重点工作，细化分解单耗指标，依据生产调整、环境温度因素做到实时监控，日日优化，跟踪闭环。加强节能设备投用检查与考核，加大高温裸露部位、现场“跑冒滴漏”的排查和整改力度。树牢“过紧日子、苦日子”的理念，严控费用支出，规范各类费用使用程序和标准，不出现价值漏损。
全力提升设备可靠
加强设备缺陷排查整治的准确性和全面性，重点治理机械密封LDAR检测超标问题，通过密封检修、更改密封型式、结合设备更新等逐项攻关，落实跟踪闭环，杜绝重复问题。强化带压密封管理，定期评估带压密封的运行风险，推进带压密封夹具消除工作。加强DCS系统强制点管理，及时解决由于仪表故障造成的强制问题，消除重要仪表点位监控失效隐患。组织推进仪表、电气回路开关柜内开关配置检查，择机更换，提高电仪设备可靠性。
精细管理
快发展，驱动转型升级引擎
推进Ⅱ汽油加氢与Ⅰ加氢裂化改造项目融合，履行好项目建设期间属地安全环保监管责任。充分利用好项目建设期的宝贵时间，提前谋划人员配置和素质提升，统筹工区骨干、倒班大学生、新入职员工等资源，安排至同类型或同工区装置学习，停工不停学，为新装置操作运行打好基础。安排后备人员提前介入到项目建设中从事专项工作，搭建业务锻炼平台。
推进改造项目落地
加大参与新项目准备、基础设计审查等工作深度，发挥主任师、技师及以上高技能人才作用，参与到新项目前期技术审查和合理化建议工作中，从设计源头提升本质安全水平。
实担当，助推绿色企业创建
深度提升降碳减排能力
积极推进装置降碳减排项目，Ⅱ加氢裂化凝结水集中收集送至Ⅳ柴油加氢除氧罐，可节省除盐水4吨/小时，同时减排废水4吨/小时。在Ⅲ常减压、汽油轻馏分、Ⅲ柴油加氢、Ⅳ柴油加氢、Ⅱ加氢裂化、催化油浆加氢等6套装置增设7组清污分流远程控制阀，进一步减少含油污水排放量。持续开展地下系统堵漏“一点一策”，通过改造进一步降低含油污水量。
持续加强废弃物管理水平
全面管控废油排至地下系统，保证VOCs治理设施正常投用。利用装置检修契机，割除Ⅱ催化裂化锅炉后废气旁路，重点完成脱硫塔塔盘及内构件的清理，降低综合塔压降，提高浆液循环量，进一步降低二氧化硫和氮氧化物排放量。
大力提升无废环保理念
加大固危废分类管理和考核力度，成立固危废分类现场环保督查小组，保证现场施工垃圾、建筑垃圾、危险废物和生活垃圾完全分类，降低危险废物处置量。利用装置检修对Ⅱ催化裂化旋风分离器进行检查修复，切实减少废催化剂和废渣排放量。
绿色企业
2025年，炼油一部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决打赢“三大战役”，突出抓好生产经营、安全环保、优化降本和党的建设等各项工作，做到不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实，坚决完成全年目标任务，抓住转型升级“牛鼻子”，将传统产业做成“香饽饽”，奋力开创高质量发展新局面，以走在前列的实干担当迈向高质量发展，圆满收官“十四五”、开启“十五五”新篇章。
