中国石化集团公司工作会后，燕山石化领导班子迅速传达学习工作会精神，编写宣讲材料，将精神原汁原味地传达到一线班组，传达给每一名职工。

    干部职工表示，进一步明确了方向，增强了忧患意识，坚定了争创世界一流的信心。2012年，该公司提出要坚定不移发挥专业化优势，将产品、技术、信息化打造成核心竞争力，提高资源利用率，打牢攀登高端的基础，进一步壮大进军一流的实力。

    一是优化资源、稳定运行。坚持“宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳”，推动分储分炼、物料直供、中副产品利用，搞好原油采购，抓好物资供应管理。二是稳定质量、加强服务。强化质量意识、完善质量管理体系；统筹牌号生产、定向销售过渡料；建立懂技术和后加工应用的服务队伍、强化产品售前售中服务。三是技术创新、绿色低碳。推动汽柴油质量升级，完善溴化丁基技术，抓好稀土顺丁、异戊橡胶技术开发。四是完善考核、争创效益。将傅成玉董事长提出的“经营一元钱，节约一分钱”的要求落到实处，严格控制非生产性费用开支。以效益为中心，全面考核效益、费用、产量、质量、指标，层层传递压力。五是激励劳动、造福员工。进一步落实畅通人才成长通道部署，完善工资正常增长机制，规范倒班运行模式，确保广大职工生活逐年改善。