今年，金陵石化热电运行部，认真开展生产日优化、周分析和月总结，坚持向管理要效益，节能降耗明显。
1～11月，该运行部供电标煤单耗351.6克/千瓦时、供热标煤单耗38.11千克/吉焦，同比上年分别下降3.4克/千瓦时和0.06千克/吉焦，均创历史新低，仅此两项就增效340余万元。
今年以来，该运行部实施日优化，每日全面梳理生产运行方式，分析运行数据，同时，综合考虑生产需求与设备状况，制定次日的主要生产控制指标计划。指标计划不仅涉及到发电量、锅炉和汽轮机的运行负荷、锅炉粉位控制及其温度压力等重要参数，还包括区域节能设施的运行要求及事项性调整措施等。每天，他们还要对前一天的日优化措施，进行统计、计算和核实，以确保优化工作执行到位。
他们通过周分析，对每周生产优化情况进行简要分析，在周五的周例会上，既要通报本周发电量、厂用电量等主要消耗指标的情况，还要通报本周优化工作，提出挖潜增效方案，制定改进措施，由责任工区和科室立即落实。
同时，运行部坚持月总结，每月对主要产量、技经指标和厂用电消耗指标完成情况，进行全面总结和分析，把总结的经验，在运行部内部推广；通过查找在节能降耗措施上的不足，制定后续改进措施和工作重点。他们将优化结果及时通报至岗位，班组精心调整，指标逐步推进，节能增效点滴积累，不断赶超。
