“下个月，公司即将开始兑现一季度‘爬坡奖’，‘爬坡奖’将首次与职工见面。”天津石化企业管理部相关人员告诉记者。
为实现企业本质安全，天津石化充分发挥考核、奖励在安全生产中的杠杆作用，于今年1月1日正式制定并实施了“生产装置安全长周期运行”竞赛考核方案，方案中首次设立了安全爬坡奖。该奖项的设立，有力促进了企业职工安全意识的提升，进一步夯实了企业安全生产基础。
“考核办法立足于装置“四年一修”，旨在进一步提升公司生产装置安全平稳率，保证公司效益的实现和提升。”对于“爬坡奖”的设立初衷，天津石化企管部相关人员介绍说。
“爬坡奖”以生产装置不发生安全事故，不发生停工，连续安全稳定运行为考核依据，以季度为台阶对基层车间进行考核。同时根据装置安全管理难易程度将车间分为A+、A、B、C类，各类车间每安全稳定运行1个季度，均会得到不同额度的奖励。
此外，“爬坡奖”明确了车间安全事故和非计划停工归零原则，当车间发生作业部级以上安全事故或出现年度计划（或优化需要）以外的停工时，嘉奖额累计值归零。
这一规则的确立，把企业安全工作的好坏与职工的切身利益紧密相联，职工较以往更加关注安全生产，深挖细查身边的安全隐患。
3月6日上午,烯烃部乙烯车间于振清在对各台裂解炉的运行状态进行检查，当来到BA103的四层平台处，打开看火孔进行观察，发现第二组炉管的二程管和集合管的连接处有轻微的火苗喷出。他凭着多年的经验，判断辐射段炉管发生了泄漏，于是立即采取相应处理措施，同时报告相关人员，使隐患得到及时处理。
“此次隐患若不及时发现，将会造成裂解气通过辐射段时白白的燃烧掉，不仅造成了原料的浪费，而且将降低产品的总收率。”烯烃部相关人员说。
“今年以来，公司已发文表彰发现并处理重大安全隐患的职工4人/次，有力保障了公司整体的安全工作。”天津石化生产部相关人员告诉记者。
“爬坡奖”设立以来，天津石化各基层车间结合考核办法和自身实际，对“爬坡奖”进一步细化，使奖项更加“接地气”。如炼油部联合四车间结合考核办法，细化制定了车间“爬坡奖”管理办法。办法规定只要发生达车间级的安全生产事故，即取消发生事故班组的季度嘉奖。
“更加严格的考核办法，使大家的安全意识明显提升。”天津石化炼油部联合四车间职工李鹏飞告诉记者，“以前巡检，忘戴护目镜时有发生，现在大家相互提醒，护目镜成为必带品。同时大家的协作意识、责任意识也均得到加强。”
安全水平的提升，直接促进了车间生产。一季度，联合四车间焦化装置加热炉出口温度、液收等主要指标较去年同期均有所提升。
