8月9日获悉，2015年上半年，有限公司湛江分公司文昌13-1/2油田作业公司(下称作业公司)立足实际，通过技术创新、优化运力、提升防台能力等措施，细节之处找对策，上半年超额15%完成降本任务。

多专业全面降本

“南海奋进”号FPSO有一个“烧钱”的小零件——单点系泊系统动密封圈。在FPSO随风浪流旋转时，动密封圈的充气嘴很容易磨损，而更换一个动密封圈需要约2万美元。

对此，机械班组成立专项攻关小组，经过多轮头脑风暴，最终想出了低成本的“土”办法。他们将生活中常见的魔术贴用到动密封圈上，通过增加动密封圈与压板间的摩擦力，成功解决了动密封圈磨损问题，动密封圈寿命延长三倍，每年节省维修费用4万美元。

此外，技术攻关小组采用自制工具，自主维修LPG回收压缩机，节省维修费用60万元;仪表班组创新技术，仅用4个小时就成功修复FPSO液压驱动器，确保外输作业如期进行;电气班组提升文昌13-1平台A8井电潜泵变频器运行频率，A8井原油日产量增加36.8立方米……

今年上半年，作业公司累计完成自检自修工作50多项，节约成本370多万元，技术创新已成为油田自检自修活动的新常态。

共享资源提效益

与周边油田共享资源，是作业公司降本增效的另一“法宝”。

今年2月，作业公司在得到“海洋石油289”ROV工程船在文昌油田群作业的消息，迅速与工程船的“娘家”深圳海油工程水下技术有限公司联系，利用“海洋石油289”的作业间隙，进行“南海奋进”号FPSO单点钢缆更换后调查、海管路由悬跨治理等作业。最终，相关作业提前5天完成，减少支出40万元。

作业公司与文昌海域其他油田一起，共享直升机、船舶资源。作业公司对直升机飞行班次及航空煤油消耗进行对比分析，优化飞机航线、减少落点;对守护船柴油消耗记录进行月度分析，临近平台共用一艘支持船。通过作业公司的精细化管理，直升机月飞行班次同比下降5%，守护船柴油月消耗同比下降6%。

台风来袭减损失

文昌13-1/2油田地处南海，防台工作尤为迫切。为此，作业公司狠抓关键设备的抗台能力，有效减少台风来袭可能造成的损失。

今年4月，作业公司通过自修完成FPSO单点系泊系统的液压大钳垫块更换工作，消除液压大钳受力不均带来的系泊风险;通过增加液压大钳护板强度，提升单点系泊系统的抗风能力;通过自修完成4个LPG储罐的保温层修复、基座螺栓更换等工作，全面提升设备抗台能力。