河南油田8月6日生产报表显示，集团公司首个流转区块鄂南旬邑-宜君区块当日生产原油132吨，原油生产持续高位运行。这是该区块连续41天日产原油125吨以上，与年初相比，日产油增幅达56%。

流转之初，集团公司给该区块设定的目标就是打造低渗透油藏效益开发样板。河南油田接管该区块7年来，结合生产实际，坚持低成本原则，创新实施“管理、技术、操作”三位一体管理模式，超前组织运行，加快新井投产，加强精细管理，为低渗透油藏效益开发提供创新动能和技术支撑。今年1月至7月，该区块原油产量比计划超产931吨，完成年度目标任务的60.7%，原油盈亏平衡点低于预算指标，生产成本持续降低，效益开发跑出“加速度”。

创新管理模式，助力油田增储上产

日前，该区块高产油井WB2-6H井突然不出油。河南油田勘探开发研究院派驻到该区块的技术人员贺子潇立即到现场核实资料，分析制定措施，并安排作业队连夜施工。经过12个小时奋战，该井及时恢复正常生产。

今年以来，为发挥科技对原油生产的支撑作用，河南油田要求下属勘探开发研究院、石油工程技术研究院两家科研单位安排技术人员进驻生产现场，跟踪油水井生产情况，及时提供技术指导。

为防止派驻人员和管理、操作人员的工作出现“两张皮”现象，河南油田在该区块创新三位一体管理模式，针对重点工作、难点问题，管理、技术和操作人员共同研究解决，实施“利益共享、责任共担”考核机制，合力解决问题，助力增储上产。实施新的管理模式后，该区块处置异常问题的效率、分析油水井动态资料的能力水平大幅提升，老井日增油3吨以上，累计增油量超400吨。

超前组织运行，加快新井投产步伐

8月6日，部署在该区块WT87老井台的3口新井当日总产油量攀升至23.5吨，生产势头强劲。“在老井台部署新井，可以为新井投产节约时间。”河南油田油气开发管理部经理李洪生说。

今年，根据勘探进展情况，河南油田计划在该区块建设十万吨产能阵地。为实现这一目标，该油田加快新井投产步伐，坚持“一切工作都要超前”理念，超前办理钻前手续，超前组织钻前施工准备工作，为新井投产抢出时间；提前跟踪钻井过程，超前了解新井情况并同步研究制订增产计划，实现边钻井、边生产。

前7个月，河南油田在该区块新建井台4个，完钻新井12口，提前完成全年目标任务。其中，WT87井台的3口水平井提前10天完钻，提前5天投产。

加强精细管理，焕发老井新活力

“WB4P1井目前日增油1吨，今年以来产油427吨，老井焕发新活力了。”8月6日，该区块技术人员何晓川向同事分享喜讯。

老井占该区块油井的一半以上，开辟新的增产阵地时，河南油田打出焕发老井活力“组合拳”。评价老井含油潜力，激发关停老井活力，复产偏远长停井6口，日增油3.3吨。把数字化油藏建设作为增储上产有效手段，建立开发动态数据库，及时跟踪注采开发效果变化情况。针对地层水窜、能量下降等问题实施周期注水、脉冲注水，增加地层能量；针对水井欠注问题，实施高压解堵增注，确保油井“喝”够水；针对作业井采取一井一分析、一井一对策治理，全力延长油井生产周期。

前7个月，河南油田在该区块开展老井精细注采调整措施80余井次，累计增油350吨，老井自然递减率控制在计划范围内。

此外，河南油田坚持低成本原则，在该区块实施多项降本措施，围绕压裂返排液处置费用高等问题创新攻关，实施全链条优化，持续降低生产成本；推广应用燃气发电机，大幅节约电费和燃料费。