进入9月份，临盘钻井项目管理部扎实开展“质量月”活动，牢固树立“安全供应”的理念，把好制度执行关、物资质量验收关和质量回访关，强化入库物资质量管理和质量跟踪，严控质量管理风险，不断提升物资管理水平，为临盘钻井提速提效提供坚实的物资支撑。
截至8月25日，临盘钻井项目管理部今年共验收物资2865项，确保供应井队的物资质量优良。
严把规章制度执行关
临盘钻井始终坚持质量至上理念，健全完善物资质量管控机制，严格执行各项物资管理标准制度。为确保入库物资数量准确、质量完好、资料齐备，强化质检员职责，加强验收管理，要求质检员与保管员联合验收，互相监督，对于外观残次有缺陷、数量不符、单据实物不匹配的物资一律拒收。
质量至上
安全供应
对于劳保、泥浆药品需委托检验的物资，待外观检查、数量清点无误后，入库放置待验收标识牌，在质检部门抽检合格后，放置合格区标识牌。
严把物资质量验收关
临盘钻井严格按照胜利石油工程公司的相关要求，对重要物资，实施100%质量检验，对委托第三方到厂家全程监造物资质量的情况，查验监造放心单，把质量隐患消除在设备出厂之前；对生产亟需的关键设备，邀请胜工检测中心开展物资质量监测，杜绝有潜在及隐性质量问题的物资出厂、入库。
每一项物资到货，物资供应人员均对照单据详细检查物资的说明书、合格证、校准证书等资料是否相符；查看物资有无短少，出库是否符合规定，发现问题及时整改，确保物资数量准确、质量过硬。
严把物资质量回访关
自项目管理部成立以来，物资管理人员每月到所属各钻井队以及后勤场站开展使用物资质量回访反馈工作，精确掌握一线生产对物资性能、质量和规格等方面的反馈情况，实现一线反映问题销项闭环管理。对存在缺陷的物资单独存放，查对核实，按退货、换货等方式处理。
