为深入落实集团公司维稳信访安保防恐工作会议精神，切实做好国庆节、中秋节和党的十九大召开期间生产安全及安保防恐工作，吉林销售公司全面升级管理，力保每一座库站安全运行。
吉林销售公司领导班子成员带头落实包保制度，除对日常安全联系点强化包保外，对全省在运行的12座油库进行全覆盖巡视。8个检查组每天到基层库站、承包商施工现场等办公与经营场地，持续加大对各类作业现场安全操作、各类经营及办公场所安保防恐的监督管理与处罚力度。
加强生产运行管理，公路付油作业强化运输车辆检查和司机管理，铁路卸油作业落实防坠落、防溢油、防静电措施，罐区和管输作业落实防胀线、防憋压、防泄漏措施，所有库站油品接卸过程严格执行规定动作。两级公司责成专人开展“在线监控”和“视频扫站”，确保关键环节、关键设备万无一失。
为更有针对性地做好安保防控工作，吉林销售公司对各个加油站实行分类管理。针对23座临近中俄、中朝边境的油库及加油站，组织属地干部员工加强白天巡检巡查，结合实际配齐配全应急头盔、应急绳、消防斧等物资设备，加强与当地公安、边防部门联防联动，确保边境地区库站安全。针对边远农村和城乡接合部附近库站及高速公路服务区、承包站，组织属地干部员工加大检查频次，强化各项经营与施工作业管理。
目前，吉林销售公司通过“吉林销售动态”与“吉林安全卫士”微信群，每天下发一期反恐防恐相关政策知识，加强教育，强化沟通，推动生产安全和安保防控各项工作落到实处。
